het kan beter.
het moet beter.
het wordt beter.

Dat is onze gezamenlijke belofte. Aan iedereen die zorg nodig heeft. En aan iedereen die zorg nodig gaat hebben. Maar het is ook een belofte aan onze zorgprofessionals. En aan iedereen die een bijdrage aan maatschappelijke zorg kan en wil leveren. Van zorgzaam naar zorg samen? Dat is waar we ons sterk voor maken. En waar we iedereen graag bij uitnodigen.

wat is een ecosysteem?

ontdek
onze visie

waarheen/ waarvoor

waarheen/waarvoor

Van zorgsysteem naar zorgzame samenleving: kleinschalig, mensgericht en geworteld in de buurt.

van dichtbij
naar ver

Waarom zorg steeds minder persoonlijk en meer versplinterd werd.

van ver naar
dichtbij

Hoe zorg weer vertrouwd en 'menselijk' kan (en zal!) worden.

zo wordt
het beter

Een gezond, zelfvoorzienend ecosysteem ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om een zorgvuldige formule, gerichte interventies, en vooral: een gezonde dosis geduld en lef. Maar de urgentie van de zorgcrisis dwong ons om tempo te maken. En dus hebben we dat gedaan. Inmiddels zijn 20 buurten in transitie naar bloeiende ecosystemen. Dit is hoe we dat doen:

landelijk lokaal

De Buurt als Ecosysteem wil een landelijke ‘buurschappij’ inspireren. We bouwen een netwerk van buurten die elkaar versterken. Elk met een eigen karakter, maar verenigd door een gedeelde aanpak. Zo maken we successen meetbaar, learnings deelbaar, en impact schaalbaar. De vijf thema’s vormen het fundament. De lokale vertaling bepaalt het succes.

de reis tot nu toe, en waar we naartoe gaan

De buurt als ecosysteem is een jong initiatief. Maar wel een met diepe wortels. In de geschiedenis. En in het maatschappelijke umfeld. Sinds onze start in 2024, hebben zich al 20 enthousiaste buurten aangesloten. En die teller loopt steeds verder op…

nu al

aangesloten buurten

2027

aangesloten buurten

2029

aangesloten buurten

in deelnemende buurten

minder wijkverpleging per cliënt per jaar

0 %

in deelnemende buurten

minder zorggebruik in ziekenhuizen en bij huisartsen

0 %

bij landelijke opschaling

minder zorgprofessionals nodig

0 .000

van start
naar impact:
de drie fases

De kunst van verandering zit in het tempo. Te snel gaan breekt draagvlak af. Te langzaam vertraagt de beweging. Onze aanpak is daarom gestructureerd, maar flexibel in de uitvoering.

de
basis

Elk succesvol buurtnetwerk begint met de juiste mensen. Een alliantiepartner adopteert het project en stelt een coördinator en kartrekker vanuit de wijkverpleging aan. Samen zetten zij het project op de kaart. Ook wordt een tweede kartrekker aangesteld, bijvoorbeeld vanuit het sociaal domein of de gemeente. Samen werven zij lokale ambassadeurs – professionals en bewoners met een stevig lokaal netwerk . Zij vormen samen het buurtnetwerk.

het
buurtplan

Met het buurtnetwerk compleet, start de analysefase. Wat typeert deze buurt? Wat zijn de grootste uitdagingen? Welke informele netwerken en initiatieven zijn er al? Hoe kunnen we daarbij aanhaken? En vooral: wat werkt hier, en wat niet? Deze inzichten vormen de basis voor het buurtplan. Voor de buurten is er een standaardaanpak met activiteiten per thema beschikbaar. Een plan dat verder kijkt dan alleen zorg. Dat bruggen slaat tussen het medische en het sociale domein, tussen formele en informele netwerken. Dat concrete doelen stelt en heldere keuzes maakt. En dat de financiering borgt met een sluitende begroting.

uitvoering
in stappen

Dan begint het echte werk. Het buurtnetwerk kiest een aantal quick wins om snel energie te genereren. Parallel lopen de lange termijn trajecten. Uiteraard zijn alle activiteiten meetbaar. Het buurtnetwerk evalueert, stuurt bij, en deelt kennis met andere buurten in het netwerk. Zo ontwikkelen zich best practices met aantoonbare impact die de basis vormen voor opschaling en voor de ontwikkeling van landelijke standaarden voor de wijkverpleging. Uiteindelijk moeten deze standaarden opgenomen worden in de opleidingen, zodat we veranderingen duurzaam verankeren!

governance die
wel werkt

Traditionele governance is als een dwangbuis: strak, oncomfortabel en hiërarchisch. Vaak beperkt dit de handelingssnelheid! De Buurt als Ecosysteem kiest voor een andere vorm. Licht maar effectief. Ondersteunend in plaats van controlerend. Waarbij de buurt in de lead is. Een ritme dat de beweging versterkt in plaats van vertraagt. Dat ziet er zo uit:

dit is onze governance structuur

slimme data, slim gebruikt

Meten is pas zinvol als je er wijzer van wordt. Als het helpt om het morgen nét wat beter te doen dan vandaag. We kijken op meerdere niveaus naar data. Harde cijfers vertellen wat er gebeurt: hoeveel bewoners doen mee, welke interventies worden ingezet en wat is de impact op het zorggebruik? De verhalen erachter vertellen ons waarom het gebeurt: hoe mensen gezondheid ervaren, wat hen helpt of belemmert. En de sociale kaart laat zien hoe alles samenhangt: welke netwerken groeien, waar nieuwe verbindingen ontstaan en waar die nog moeten worden gestimuleerd.

eerlijk delen

Wat we leren, delen we. Met andere buurten in het netwerk, zodat samen landelijke standaarden kunnen worden ontwikkeld. Met opleidingen die de professionals van morgen vormen. Met beleidsmakers die over de kaders van overmorgen nadenken. Zo wordt elke meting een les. Elk inzicht een stap vooruit. En elke buurt een levend laboratorium voor betere zorg.

Onze focus: